>

Értékesítési tréning

Első számú cél a bevételnövelés? A training keretein belül foglalkozunk a sikeres értékesítés útjába álló akadályok eltávolításával és konkrét megoldási alternatívákkal.

Motivációs tréning

Demotiváltak alkalmazottai? Az elbocsátás nem megoldás, hiszen az csak tovább rontja a többi munkavállaló hangulatát és teljesítményét. A motiváció hiány okának beazonosítása után olyan gyakorlati megoldásokat kínálunk, melyek a mindennapok során könnyen és eredményesen hasznosíthatók.

Motivációs tréning média és marketing vállalatoknak

AJÁNDÉK

Biztos benne, hogy a munkatársai motiváltak és elkötelezettek?

Győződjön meg egy személyes találkozás során!

3 órás személyes MOTIVÁCIÓS AUDIT + ÉRTÉKELÉS                 150.000 Ft + ÁFA

mely magába foglalja az alábbiakat:

  • a vezetők üzletfejlesztéssel kapcsolatos céljainak felmérését
  • a vállalati célokhoz kapcsolódóan a csapattagok motivációjának felmérését
  • a felmérést követő 2-3 oldalas kiértékelést
  • a felmérés és a kiértékelés következtetéseit magába foglaló rövid és hosszú távú akció tervet

MINDEZT MOST INGYEN BIZTOSÍTJUK ÖNNEK!

Tudja, mennyibe kerül Önnek, ha felmond egy embere?
Tudja, mennyibe kerül Önnek, ha elbocsátja az alulteljesítő alkalmazottait?

EGY PROFI SZAKEMBER PÓTLÁSÁNAK KÖLTSÉGE
A JELENLEGI BRUTTÓ BÉRÉNEK 6-12-SZERESE IS LEHET

Ha már elege van abból, hogy:

  • minden válasz úgy kezdődik: „Igen, de…”,
  • mindenki hárítja a felelősséget,
  • csapata és ügyfelei is a nehéz piaci helyzetre hivatkoznak,
  • emberei messze a saját képességeik alatt teljesítenek,

… ez a tréning Önnek és csapatának való!

1. Közismert, hogy a tréner személye, módszerei és tapasztalata nagyon fontos tényezői egy eredményes tréningnek.

Trénerünk több, a médiapiacon aktív vállalatnál ért el jelentős sikereket értékesítési és kereskedelmi vezetőként.

12 fős sales csapat vezetőjeként találkozott és kezelt már mindenféle kifogást, rejtett motivációt mind a munkatársak, mind az üzleti partnerek részéről. Értékesítői és vezetői tapasztalatait a kollégák motiválásában és egyéni céljaiknak a vállalati célokkal való összehangolásában nap, mint nap használja, amely teljesítményük növekedéséhez vezet.

Trénerünk tranzakció analitikusan képezte magát, melyet hatékonyan tud használni a munka világában. Emellett a Kürt Akadémián szerzett üzleti coach diplomát is.

„Más volt, mint a korábban megszokott tréningek, aminek az egyik oka az lehetett, hogy a tréner nem csak tanulta, hanem csinálta is azt, amiről tréninget tartott. A másik az, hogy sokkal nyíltabb, sokkal őszintébb volt a tréningezett sales csapattal, sokkal kevésbé az udvariasságra, mint a hatékonyságra fókuszált. Egy nagyon nagy gyakorlati tapasztalattal rendelkező emberről beszélünk, aki az értékesítésben szerezte a mindennapi tapasztalatát. Tehát, azért ez egy alapvető, és nagyon jól érzékelhető különbség volt, ha ezt össze kellene hasonlítani más tréning piaci szereplőkkel.”
(Fülöp Tamás, country manager, HBO)

Kiemelt Referenciáink

2. Kiknek ajánljuk a SMART motivációs tréninget?

Nem csak az elbocsátás maga jár plusz költségekkel, hanem költségtényező az elbocsátott munkatárs miatt elmaradt haszon, és az új munkaerő alkalmazása, betanítása is. Ezzel nem csak időt, de pénzt is veszít a cég.

Motivációs tréningünket azoknak a vállalatoknak ajánljuk, akik számára fontos, hogy beosztottjaik a cég érdekeivel nagymértékben azonosuljanak és elköteleződjenek a hosszú távú, hatékony munkavégzés mellett.

3. Dolgozzunk együtt, ha Önnek fontos, hogy:

  • ismerjük a média és marketing piacot!
  • a munkatársai motiváltak és elkötelezettek legyenek!
  • profi szakemberei hatékonyan és szívesen végezzék a munkájukat!
  • ne a beszélgetésen, hanem a konkrét megvalósításon legyen a hangsúly!

MOTIVÁCIÓS tréningünkön a leggyakrabban használt kérdésünk:

„HOGYAN valósítod meg?”

A tréning szellemisége az érzelmi elkötelezettségre és a mérhető eredményekre épül, azért, hogy Megbízónk számára a tréningbe való befektetésnek kézzelfogható outputja, eredménye legyen!

„A kollégák motiváltságának a növelése egyértelműen igen nagymértékű hatékonyság növekedéssel is járt a cégünk számára.”

(Lukács Csaba, ügyvezető igazgató, AT Media)

 

Ha szívesen megtekintené, mit mondtak rólunk partnereink, kattintson ide.

4. Mi is történik a tréningen?

Csapatra szabott megoldásokat nyújtunk.

A 3-6 napos képzés alatt tudatosítjuk az egyéni kifogásokat és megoldási sémákkal helyettesítjük azokat.

  • felmérjük a résztvevők motivációját
  • tudatosítjuk az egyéni kifogásokat
  • alapvető tranzakció analitikus fogalmakat ismertetünk meg
  • hozzásegítjük a résztvevőket a nagyobb önismerethez
  • az egyéni kifogásokat megoldási sémákkal helyettesítjük

Mi, a Smart Staff-nál hiszünk az átláthatóságban. Ha kíváncsi a tréninganyag rövid változatára, és Ön nem versenytársunk akkor elküldjük Önnek e-mailben.

* kötelező megadni

A tréning végén 3 hónapos akciótervben állapodunk meg a résztvevőkkel. Miért ragaszkodunk a 3 hónaphoz? Több pszichológiai kutatás igazolja, hogy három hét gyakorlás után épül be a viselkedésbe egy újonnan tanult tevékenység, három hónap fegyelmezett végrehajtás pedig garantálja a tréning résztvevőinél a tartós viselkedésváltozást.

Utánkövetés céljából, három héttel a tréning zárónapja után, egy napos FOLLOW-UP TRÉNING-et tartunk, amelyen felmérjük a tréning során kialakított egyéni fejlesztési program fegyelmezett teljesülését.

Igény szerint a munkatársak motivációjának és ehhez kapcsolódó teljesítmény-hatékonyságának felmérését is vállaljuk.

AJÁNDÉK

Biztos benne, hogy a munkatársai motiváltak és elkötelezettek?

Győződjön meg egy személyes találkozás során!

3 órás személyes MOTIVÁCIÓS AUDIT + ÉRTÉKELÉS                 150.000 Ft + ÁFA

mely magába foglalja az alábbiakat:

  • a vezetők üzletfejlesztéssel kapcsolatos céljainak felmérését
  • a vállalati célokhoz kapcsolódóan a csapattagok motivációjának felmérését
  • a felmérést követő 2-3 oldalas kiértékelést
  • a felmérés és a kiértékelés következtetéseit magába foglaló rövid és hosszú távú akció tervet

MINDEZT MOST INGYEN BIZTOSÍTJUK ÖNNEK!

Ajándékunkat átveheti: 2011. október 17 – december 31.

Hol, hogyan fog Ön több részletet megtudni?

Jelezze igényét és szakembereink hamarosan felhívják Önt időpont egyeztetése miatt.

Fontosnak tartjuk a visszacsatolást, ügyfeleink véleményének megismerése szolgáltatásaink fejlesztésének alapja.

Ha kérdése, ötlete, javaslata van, kérjük, forduljon hozzánk bizalommal!

Üzenetét várjuk a csakhaladoknak(kukac)smartstaff(pont)hu email címen.