>

Motivációs tréning

Demotiváltak alkalmazottai? Az elbocsátás nem megoldás, hiszen az csak tovább rontja a többi munkavállaló hangulatát és teljesítményét. A motiváció hiány okának beazonosítása után olyan gyakorlati megoldásokat kínálunk, melyek a mindennapok során könnyen és eredményesen hasznosíthatók.

Sales megoldás média és marketing vállalatoknak

AJÁNDÉK

Biztos benne, hogy a cégénél alkalmazott értékesítési folyamat jól működik?

Győződjön meg egy személyes találkozás során!

3 órás személyes SALES AUDIT + ÉRTÉKELÉS:                    150.000 Ft + ÁFA

amely magába foglalja az alábbiakat:

  • az értékesítési stratégia és sales folyamatok sales osztály általi követésének felmérését
  • az értékesítésért felelős (sales) vezető alapvető sales kompetenciáinak felmérését
  • a felmérést követő két-három oldalas kiértékelést
  • a felmérés és a kiértékelés következtetéseit magába foglaló hosszú és rövid távú akció tervet

MINDEZT MOST INGYEN BIZTOSÍTJUK ÖNNEK!

Önöknél is elmaradtak a növekvő bevételi számok?

Demotiváltak az értékesítői?

 „2008-ban több fejvadászati megbízás során jöttem rá, hogy melyek azok a hiányosságok, amelyekkel az értékesítők küzdenek. Megdöbbentő tapasztalat volt, hogy mekkora a szakadék a kereslet (munkaadó igényei) és a kínálat (értékesítők szakmai kvalitásai) között. Innen jött az elhatározás, hogy a fejvadászatot és az értékesítést tréningek által közelítem egymáshoz. Kevés az önmagát folyamatosan képző értékesítő, pedig az értékesítés olyan, mint az élsport: szinte mindig csúcsformában kell lennie annak, aki a meccsen elindul.”
(Hajdu Zoltán, ügyvezető, Smart Staff Kft)


1. Közismert, hogy a tréner személye, módszerei és tapasztalata nagyon fontos tényezői egy eredményes tréningnek.

Trénerünk több, a médiapiacon aktív nemzetközi vállalatnál ért el jelentős sikereket értékesítési és kereskedelmi vezetőként.

12 fős sales csapat vezetőjeként találkozott és kezelt már mindenféle kifogást mind a munkatársak, mind az üzleti partnerek részéről. Értékesítői és vezetői tapasztalatait az új sales célokért küzdő kollégák motiválásában és a tárgyalástechnika kifinomításában használja a mindennapokban. Ezt a know-howt-t adja át a résztvevőknek tréningjein.

„Más volt, mint a korábban megszokott tréningek, aminek az egyik oka az lehetett, hogy a tréner nem csak tanulta, hanem csinálta is azt, amiről tréninget tartott. A másik az, hogy sokkal nyíltabb, sokkal őszintébb volt a tréningezett sales csapattal, sokkal kevésbé az udvariasságra, mint a hatékonyságra fókuszált. Egy nagyon nagy gyakorlati tapasztalattal rendelkező emberről beszélünk, aki az értékesítésben szerezte a mindennapi tapasztalatát. Tehát, azért ez egy alapvető, és nagyon jól érzékelhető különbség volt, ha ezt össze kellene hasonlítani más tréning piaci szereplőkkel.”
(Fülöp Tamás, country manager, HBO)

Kiemelt Referenciáink

2. Kiknek ajánljuk a SMART sales tréninget?

Azoknak a média és telekommunikációs cégeknek, akiknél hiányoznak a cég fejlődéséhez vagy túléléséhez szükséges bevételek.

A sales tréningünk azoknak a vállalatoknak szól, akik eredményeiket.

  • egy motivált csapattal,
  • kiforrott értékesítési rendszerrel,
  • és tudatosan felépített és alkalmazott szisztéma szerint szeretnék növelni. 

Első számú célunk az, hogy a Megbízónknál valósuljon meg az értékesítési szakértelem fejlesztése, a bevételnövelés és az ügyfélkapcsolatok bővítése. 

3. Dolgozzunk együtt, ha Önnek fontos, hogy:

  • ismerjük a média és marketing piacot!
  • az értékesítői motiváltan és profin hozzák a számokat!
  • ne az ötletelgetéseken, hanem a konkrét megvalósításon legyen a hangsúly!
SMART SALES tréningünkön a leggyakrabban használt kérdésünk: 

„HOGYAN valósítod meg?”

A tréning szellemisége az érzelmi elkötelezettségre és a mérhető eredményekre épül, azért, hogy Megbízónk számára a tréningbe való befektetésnek kézzelfogható outputja, eredménye legyen!

„Az értékesítési mutatókban nagyon jól lehet látni azt, hogy [az értékesítők] hatékonyabban dolgoznak, illetve még azt ki lehetne emelni, hogy ez által a munkafolyamatok is sokkal jobban felgyorsultak.”

(Fülöp Tamás, country manager, HBO)

A SALES TRÉNINGÜNKÖN RÉSZTVEVŐ ÉRTÉKESÍTŐK HOZZÁÁLLÁSA JELENTŐSEN VÁLTOZOTT 

ENNEK EGYÉRTELMŰ HATÁSÁRA

10-20%-OS BEVÉTEL NÖVEKEDÉST VALÓSÍTANAK MEG

Ha szívesen megtekintené, mit mondtak rólunk partnereink, kattintson ide.

4. Mi is történik a tréningen?

Vállalatra szabott megoldásokat nyújtunk.

A 3-6 nap alatt a sikeres értékesítés útjában álló egyéni és céges akadályok eltávolításával, illetve a megoldási alternatívákkal foglalkozunk.

  • felmérjük a résztvevők korábbi eredményeit és motiváltságát
  • segítjük a nagyobb motiváltság elérését
  • új tárgyalási és értékesítési technikákat adunk át
  • élő példákat, bevett gyakorlatokat hozunk a világ legjobb sztár értékesítőitől

Mi, a Smart Staff-nál hiszünk az átláthatóságban. Ha kíváncsi a tréninganyag rövid változatára, és Ön nem versenytársunk akkor elküldjük Önnek e-mailben.

* kötelező megadni

A tréning végén 3 hónapos akciótervben állapodunk meg a résztvevőkkel. Miért ragaszkodunk a 3 hónaphoz? Több pszichológiai kutatás igazolja, hogy három hét gyakorlás után épül be a viselkedésbe egy újonnan tanult tevékenység, három hónap fegyelmezett végrehajtás pedig garantálja a tréning résztvevőinek tartós viselkedésváltozását.

Utánkövetés céljából, három héttel a tréning zárónapja után, egy napos FOLLOW-UP TRÉNING-et tartunk, amelyen felmérjük a tréning során kialakított egyéni értékesítői fejlesztési program fegyelmezett teljesülését.

Igény szerint értékesítési coachingot, az értékesítési folyamat auditját, új értékesítési folyamat kidolgozását és kontrollingját is vállaljuk.

AJÁNDÉK

Biztos benne, hogy a cégénél alkalmazott értékesítési folyamat jól működik?

Győződjön meg egy személyes találkozás során!

3 órás személyes SALES AUDIT + ÉRTÉKELÉS:                    150.000 Ft + ÁFA

amely magába foglalja az alábbiakat:

  • az értékesítési stratégia és sales folyamatok sales osztály általi követésének felmérését
  • az értékesítésért felelős (sales) vezető alapvető sales kompetenciáinak felmérését
  • a felmérést követő két-három oldalas kiértékelést
  • a felmérés és a kiértékelés következtetéseit magába foglaló hosszú és rövid távú akció tervet

MINDEZT MOST INGYEN BIZTOSÍTJUK ÖNNEK!

Ajándékunkat átveheti: 2011. október 17 – december 31.

Hol, hogyan fog Ön több részletet megtudni?

Jelezze igényét és szakembereink hamarosan felhívják Önt időpont egyeztetése miatt.

Fontosnak tartjuk a visszacsatolást, ügyfeleink véleményének megismerése szolgáltatásaink fejlesztésének alapja.

Ha kérdése, ötlete, javaslata van, kérjük, forduljon hozzánk bizalommal!

Üzenetét várjuk a csakhaladoknak(kukac)smartstaff(pont)hu email címen.