Tanacsadóink
Hajdu Zoltán fejvadász, tréner, coach, a SmartStaff Kft. ügyvezetője
Eredmények
15 éves sikeres nemzetközi média értékesítési tevékenység (15 MRD Ft bevételi felelősség).
12 fős multinacionális csapat vezetési gyakorlat.
2008-tól sikeres tréning és vezető kiválasztási eredmények.
Egy éves Business Coaching képzés a Kürt Akadémián.
2002-2008
VIVA TV, MTV és Comedy Central csatornák magyar nyelvű elindítása. VIVA TV, MusicTV, VH1, Spektrum és Comedy Central csatornák sikeres disztribúciós értékesítése és 15-30 %-os éves növekedésű kereskedelmi bevételek elérése.
2000-2002
The Economistban a Hungarian Economic Review három évig tartó (2000-2001-2002) sikeres ország image építő PR kampány minisztériumokkal és nagy vállalatokkal történő megvalósítása.
A Yahoo! Kelet Európai értékesítési stratégiájának kidolgozása, értékesítési szervezetének felépítése és irányítása.
Komor Andrea HR menedzser
Andrea két éve dolgozik a SmartStaff-nál, mint keresési szakember.
Andrea széleskörűen ismeri a közösségi hálókat, a hirdetési platformokat, a saját kapcsolati hálónkat és keresési adatbázisainkat.
Kitartása, a részletekre való odafigyelése és kreativitása nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a legeredményesebb jelölteket találjuk meg ügyfeleink részére.
Lőrincz Orsolya HR menedzser
Orsolya az Eötvös Loránd Tudományegyetemen végzett tanácsadó pszichológusként.
Tanulmányaival párhuzamosan két évig program koordinátor volt az egyetemen. Emellett két évig dolgozott a telesales területén is.
Orsolya öt évig különböző civil szervezeteknél önkénteskedett, melynek során széleskörű tapasztalatot szerzett pályázatírásban, nemzeti és európai projektvezetésben, önkéntesek toborzásában és rendezvényszervezésben.
Munkája során magabiztos jártasságot szerzett interjúztatásban és a kiválasztásban használt, korszerű pszichológiai eszközök alkalmazásában. Fejvadászként célja, hogy a jelölt bizalmának elnyerésével feltárja az egyén tehetségét, képességeit.
Pécsi Ferenc, a Soreo HR 2.0. Network alapítója.
1998. óta foglalkozik hivatásszerűen online kommunikációval. Az elmúlt 12 év alatt a vállalati belső kommunikáció, a B2B és a B2C komunikáció területén egyatánt sok tapasztalatot gyűjtött össze. Szinte a kezdetektől intenzíven foglalkoztatták az online médiában rejlő lehetőségek, 2004-től pedig belevetette magát a közösségi médiába is.
Vállalati munkái során ugyan többször is kapcsolatba került a HR területtel (intranet, vállalati karrieroldalak), de a HR kommunikáció új lehetőségeihez mégis a "másik" oldal, az internet újfajta, a korábbinál (inter)aktívabb használata, a web 2.0. felől jutott el.
Meggyőződése, hogy az üzleti világ, ezen belül pedig a HR szakma számára a közösségi médiában és az interaktív webben (web 2.0.) rejlő lehetőségek a hagyományos szervezeti keretek közt csak lassan, részlegesen aknázhatók ki. Ezért a Soreo HR 2.0. Netwok egy ettől eltérő működési modellt választott. A Soreo tehát nem állandó struktúrával rendelkező vállalkozás, hanem információk, tapasztalatok és szakértők hálózata. Ezen a hálózaton keresztül hatékonyan érhető el
az adott feladathoz szükséges tudás. ( tehát Ferenc nem HR-szakember (ahogy nem programozó, grafikus, vagy marketinges sem), viszont érti, tudja, hogy egy adott feladat elvégzéséhez kikre van szükség és hol találja meg őket. (Természetesen ez nem csak egy címtárat, hanem egy személyes ismeretségeken, munkatapasztalatokon alapuló kapcsolatrendszert jelent.)
Bojtor Lucia Zsuzsanna csapatépítő tréner
A mai gazdasági körülmények között nehéz előre tervezni. Kiszámíthatatlan a piacgazdaság, a konkurencia lépései, a versenyképesség megtartásában jószerivel csak egy dolgot befolyásolhatunk: a csapatunkat. Egy jól felépített és működtetett munkatársi gárda segítségével megnövelhetjük a szervezet hatékonyságát.
A csapatépítés és csapatvezetés legfőbb célja az egészséges bizalmi légkör és nagyfokú interakció kialakítása a csoporttagok körében. A csapatépítés során - ugyanúgy, ahogyan a csapatvezetés során - komolyan meg kell vizsgálni a csoport céljait és érdekeit, tisztázni a tagok csoporton belül betöltött szerepét, a csoport teljesítményét, a csoportmunka kapcsán felmerülő problémákat, illetve a csoport teljes dinamikáját.
A tréningen az eredményesség növelése érdekében a tagok képességeire, erősségeire építve segítünk felállítani egy elkötelezett, felelősségteljes, motivált, magas belső összetartó erővel rendelkező csapatot, akik hatékonyan kommunikálnak, céltudatosak, és megbízható alappillérei a szervezetnek.
Erzse Tibor a Munkaügyi Fórum munkaügyi szakértője
Már több mint 200 vállalat döntött úgy, hogy Tibor tudása és tapasztalata elengedhetetlen a munkaügy akadálymentes működéséhez.
Közel 50 vállalat érzi úgy, hogy biztosabb a piaci helyzete, ha Tibor folyamatosan együttműködik.
Közel 6000 vállalkozó, könyvelő és HR-es döntött úgy, hogy folyamatosan elolvassa Tibor anyagait, leveleit.
Több közismert média (hrportal.hu, ugyvezeto.hu...) gondolja úgy, hogy Tibor publikációjával értékesebb és nézettebb lesz a saját oldala.
Több szakmai szövetség tekinti Tibort a munkaügyi tanácsadójának, mint: Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége; Kereskedők Vállalkozók Budapesti Szakszervezete; Magyarországi Rendezvényszervezők Szövetsége; Magyar Könyvelők Országos Egyesülete.
Sipos Betty tréner, coach
Pedagógusként kezdte a pályafutását. 10 év tanítás után a médiában, kereskedelmi területen – a ranglétra minden lépcsőfokát végigjárva, felsővezetőként hagyta el a multinacionális vállalati környezetet. Ezt követően trénerként, fejvadászként és tanácsadóként dolgozott.